评优活动荣誉榜单
迪安诊断共建实验室6s管理评优活动已推行至第五届，在延续前四届优良传统的同时，本届活动逐步探索新形式，引导参赛医院自主创新适合科室的表单工具、实操技巧和管理机制。
参赛医院科室组织全员参与6s管理线上直播课
随着“公开课、现场考评、创意视频、神秘客体验、客户访谈”等诸多环节的进行，各家参赛医院展现了不一样的实验室风采。
汾阳市人民医院部分6s推进过程及部分成果展示
活动开始后，汾阳市人民医院迅速跟进，全面革新，用严格的、科学化的试剂管理标准降低科室成本浪费，完善服务流程，为患者提供更高质量的检验服务。
合肥中山医院6s管理创意视频录制现场
合肥中山医院主任先行，以身作则，从设备、物品的规划到科室文化墙的规划，在逐步完善管理制度的过程中，带动全员一心，展现了团队在6s管理方面的超高执行力。
迪安诊断协同济南市济阳区中医院科室查核
初次参赛的济南市济阳区中医院，坚持做好采血窗口物品摆放、实验室线路管理等细节工作，各类温馨标牌查缺补漏，以直观的视觉引导给患者温馨的就诊体验，获得好评。
商丘市立医院、张家界大众医院6s管理带教现场
除了科室自身风采，还有多家共建实验室，在本次活动中担当先锋模范，如张家界大众医院、商丘市立医院，他们不仅把6s的每一处精耕细作，还引领院内其他科室及区域内其他兄弟单位共同实现6s管理，提升检验质量、优化服务品质，为区域的公共卫生事业添砖加瓦。
6s是一个知易行难的管理理念。从“整理、整顿、清扫、清洁”到“安全、素养”，要使推行工作持久、有效，实施过程中不仅要求参赛科室有持志以恒的决心，也需要全员的积极投入和配合，从细节做起，逐步形成考评体系，才能真正发挥6s管理的作用。这也是迪安诊断开展6s管理精益求精评优活动的初衷：以查核考评与趣味竞赛相结合的形式，协同越来越多的共建客户建立符合医院特色的6s管理日常维持与监督检查机制。
