迪安诊断秉承“以人为本”的价值理念，把推进企业与员工的共同发展作为培训发展的战略目标，以搭建系统全面的学习平台、创建学习型组织为战略重点，力求为员工提供更多高品质、专业化的培训发展资源。
迪安诊断是高校毕业生就业见习国家级示范单位。为了更好地做好大学生的实习培养工作，公司建立健全的实习生培养体系，指定带教老师对实习生进行在岗指导，有专门的生活老师安排实习生的日常生活。对于见习期间表现优秀的实习生，公司可与其签订就业协议，提供就业机会。
新员工入职培训分为集中培训、在岗培训两类。集中培训由集团总部和下属各子公司定期组织，内容包括医学独立实验室行业介绍、公司发展与ag凯发k8国际的文化、员工职业素养、公司规章制度等相关知识。在岗培训针对销售、配送、实验室条线的新员工，实行“师带徒”的培训模式，配以培训教材和培训计划，帮助新员工掌握岗位专业技能。
1.先锋训练营
“先锋训练营”面向销售一线员工，邀请公司销售精英、技术专家为讲师，采用知识讲解、案例分析、情景演练等方式，提升营销人员的专业知识和营销能力。
2.销售区域经理培训班
销售区域经理培训班面向各个公司的销售区域经理，每年1-2期，邀请外部讲师和内部教练进行针对性培训，以实现分享经验、提升销售技能、储备培养未来销售经理的目的。
3.市场人员培训班
市场条线培训班面向公司所有市场人员，采用集中开班授课的方式，培训从市场基本理念开始导入，并逐步深化，旨在提升市场人员的知识体系和专业技能。
配送物流培训
1.新员工系统培训
配送新员工培训分四阶段：1.前期系统培训；2.培训基地专人带教；3.培训结束后独立操作；4.转正后的规范操作、生物安全、专业知识、技能等培训。
2.培训基地
配送服务部全国设立了３＋１服务基地，提供全方位六层级人员的带教。
3.树人培训班
配送条线管理预备班，旨在培养配送部门负责人和优秀的区域管理者，通过课程教学，实战演练等多种学习方式，提升管理成熟度，打造精英化管理团队。
4.疯狂训练营
第三方物流营销初级班，对冷链物流业务知识、营销技巧等进行实效导入，推动营销团队规模化发展，实现销售突破。
技术条线专业技术培训
迪安诊断重视管理人员的管理能力提升。在迪安学院中，对不同层级的管理人员，分别开设储备经理管理入门培训班（飞鹰班）、部门经理管理基础培训班（三墩班）、新任总经理培训班、总经理管理进阶培训班（雄鹰班），对重点培养的高级管理人员，选派参加中欧商学院emba的课程学习。