技术力背后是人才力，而人才不仅需要学科领军人物，还需要一批成熟、扎实的技术骨干梯队。在23年的发展中，迪安诊断不仅实现全国布局，技术员队伍也从创业之初的小小一支，扩张为三千人的大型团队。许多技术“老兵”相随迪安，成长为迪安发展中的中流砥柱；无数“新兵”加入迪安，让薪火相传。
8月15日-16日，迪安诊断“技领未来 星程无限”首届长三角技术员大会在杭州召开。100余名长三角区域的迪安技术员参会，聆听各条线前辈的经验与心得，畅谈工作体悟，深入学习迪安ag凯发k8国际的文化，从中汲取信心与能量，让今后前行的步伐更加从容、坚定。
技术员发展的n条路径，“老兵”们给出答案
身为一名实验室技术员，未来可能的发展路径有多少种？在迪安，从驻点技术员成长到技术、运营、销售、合作共建等管理岗位的例子比比皆是。大会上，几位“老兵”们分享了他们的经验，对年轻的技术员们提出鼓励与期冀。
诊断服务京津冀高级总经理刘学通：《我的营销之路》
刘学通于2002年加入迪安，从技术员转型为销售代表的他，一步步成长为今天的诊断服务京津冀高级总经理。他分享了转型的经历，向在场的年轻技术员提出箴言：转型从来不容易，必须付出足够的勤奋与努力，伴以持续不断的学习、思考，才能提升自我、取得成绩。
产品事业管理中心副总监陈世仕：《市场：营销的灵魂与中场》
陈世仕于1997年2月加入迪安，是迪安最早的pcr技术员，转战多个岗位，如今任职集团诊断产品事业管理中心副总监。他介绍了市场部的定位、岗位职责，表示“市场是营销的灵魂与中场”，鼓励大家练好基本功，更好地实现自我。
实验室管理中心运营与培训副总监程秀丽：《技术员成长之实验室篇》
1998年2月加入迪安的程秀丽，从驻点技术员做起，如今已成为实验室管理中心运营与培训副总监。她介绍，实验室管理中心通过“技术、质量、运营、培训”四个维度、技术与管理两大序列，为技术员提供发展平台和上升通道。
浙江大区人力资源部副总经理付君菊：《技术员发展路径之驻点篇》
浙江大区人力资源部副总经理付君菊介绍了针对驻点技术人员的职级评定标准等制度。公司通过各类制度体系，给予驻点技术人员充分的培养与激励。
技术员的“一专多长”，从岗位上练起
对于驻点技术员来说，他们不仅仅是技术员，也是公司的“形象大使”甚至“推广大使”，肩负更多使命。这场实用接地气的培训，给了年轻的技术员们不少启发。
诊断服务事业部商务部经理祖娟：《应收账款管理分享》
诊断服务事业部商务部经理祖娟结合工作案例，介绍了应收账款管控流程的若干关键点，提出技术人员可在做好本职工作的同时，参与应收账款的管控，为公司的业务出一份力。
浙江大区特检项目部副经理郑佳：《临床上量培训及工作分享》
浙江大区特检项目部副经理郑佳结合自身8年的临床拜访经验，生动而全方位地阐述了拜访客户的技巧。
浙江大区产品市场一部产品主管严振兵：《迪安基因产品业务介绍》
浙江大区产品市场一部产品主管严振兵介绍了目前公司销售的各类重点产品，给技术员们上了一堂全面的产品课。
现场互动环节，点燃学员热情
现场小组讨论
学员分组讨论中，大家进一步探讨工作中遇到的困惑与期望，并通过提问的方式，得到在场领导的细致解答。
黄柏兴发言
集团董事、高级管理顾问黄柏兴作为神秘嘉宾出场，分享了自己从最初的一名检验员成长至今，从业37年的收获与感想。他勉励在场的学员们：“ivd行业是对社会有价值、对病患有意义的行业，希望我们一起用我们的所学、所长为这个行业、为社会作出更多贡献。”
技领未来，技术力是关键
陈海斌发言
大会上，迪安诊断董事长陈海斌发表讲话。今天的迪安处于“技领未来 用人做事”的时代，技术驱动的战略愈发清晰。技术力是迪安的主干力量、中坚力量，迪安要打造一批专业扎实、态度踏实、有愿力、有毅力、心怀梦想的技术员队伍，支撑引领未来战略部署的实现。
技术员大会将会成为迪安“技术之光”的培育摇篮。迪安会围绕“以人为本”的原则，从专业技能、知识培训、文化宣导等多个维度，为技术员队伍提供学习、成长的赋能平台。
“没有老兵，没有传承。没有新军，没有未来。老兵新传，新军融创，让我们携手共同践行迪安‘让国人平等地分享健康’的使命。”
现场颁奖
现场还举行了一场隆重的颁奖仪式，向长三角区域优秀的迪安技术员颁发证书，以奖励他们在工作岗位上出色的表现。共有6位技术员荣获“优秀技术员奖”，12位技术员荣获“行动先锋奖”。
与会人员合照
