“技领未来，用人做事”，作为迪安的行动方向将延续若干年。从模式驱动向技术驱动的转型，从“普检”时代向“特检”时代的高峰进发，意味着前路鸿沟与挑战无数，作为先行者的迪安必须重整装备、升级自我。为此，2020 年伊始，迪安提出“改变，从头开始”的年度主题，吹响改变与革新的号角。
回顾来路：
走过中国医疗发展的大江大河
ceo致辞：
向未来五年的战略方向出发
迪安的诊断服务事业已经走过15年，加上作为迪安传统优势的产品渠道业务和近年整合的优秀ivd渠道凯发k8旗舰厅的合作伙伴，让我们有能力成为中国ivd行业最优质的商业入口。未来五年，迪安的四大战略方向已确立：“新产品加代理”、“临床上量”、“特检与标杆学科”和“合作共建”。
要实现5年展望，关键是打造一个配套的、高效的团队，建立以必需的功能模块为集成、以客户为中心的组织架构，这是迪安诊断的顶层设计。辅以针对不同层面的奖励机制，将激发员工的积极性，真正做到“力出一孔，利出一孔”。
新的一年里，迪安将在升级it基础建设的基础上，持续优化完善检验外送、产品代理和合作共建（含精准中心）的三大业务模式，以客户的需求为导向，扩展和深挖市场潜力，提高公司的精益化管理与专业服务能力。
希望我们能将迪安的愿景“成为诊断行业受人尊敬的领导者”做到极致——“成为诊断行业最受人尊敬的领导者”。想要达到这个境界，我们需要做出改变，而这个改变，需要我们从头开始！
论坛一：聚焦业务
六大案例阐释迪安战略地图
论坛二：组织人力
新组织架构赋能业务发展
论坛三：展望未来
携手凯发k8旗舰厅的合作伙伴实现新增长
“迪安精神”颁奖：
传承文化，荣耀绽放
ceo面对面：
“老兵”担传承，“新兵”创未来
董事长寄语：
改变从六个“头”开始
2020年是新的十年的开始，迪安必须树立“改变，从头开始”的观念。改变，意味着观念的改变、战略的升级、组织的进化、学科的建设、团队的打造等。改变，我们要从六个“头”开始：打开心执，从头开始；顶层设计，头等大事；成就客户，总部带头；基础投入，注重源头；利基市场，跑在前头；用强用新，敢于挑头。
一个人的成功主要是三个方面：自律，学习，格局。期待在2020年，我们改变，从头开始；改变，从我做起；改变，我们一起！
新年新气象，迪安人将以“改变，从头开始”的信念与行动，在“技领未来 用人做事”的道路上奋力前行，实现“让国人平等地分享健康”的使命！
